连锁企业标准化手册：品牌总监岗位职责与工作内容

一、连锁企业标准化手册：品牌总监岗位职责与工作内容

1、根据公司战略规划及发展目标，做好公司品牌规划、传播推广等方面的工作；

2、负责部门年度费用预算，加强本部门的成本管理意识，合理控制费用；

3、负责组织并建设、完善本部门各项操作流程与规范以及其他管理制度；

4、组织并建设品牌文化，确定品牌定位，塑造并维护公司品牌形象；

5、负责组织、策划企业对外公关、新闻事件等品牌传播、营销推广的活动；

6、负责维护与外界相关政府部门、媒体机构、社会团体等的合作关系，利用各种媒介资源，维护品牌良好的形象；

7、负责组织、指导品牌形象工作的设计与制作，保持品牌对外的一致形象；

8、了解市场动态，掌握竞争对手状况，不断吸收新型品牌运营知识，规划、制定公司形象的设计与创新；

9、负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决；

10、负责对本部门内工作的统筹、协调及资源配置；

11、负责本部门各下属人员工作的监督、管控、考核及指导；

12、负责对部门内下属人员工作相关的专业知识、专业技能的培训与指导；

13、完成上级布置的其他工作任务。

连锁品牌培养合格店长的速度就是连锁品牌开店的速度；

连锁门店标准化运营，缩短店长培养时间，降低营运成本；

连锁企业标准化手册：店长标准化复制：一套从新店长到标杆店长复制的方法论！

李一环认为连锁企业未来应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售手册，门店百问百答话术手册，督导体系以及门店人才训练体系！