电力工程公司项目管理实战培训

越臻咨询受广州某电力集团委托举办了为期三天的“工程项目管理实战能力提升”培训课程。培训前期，越臻咨询与该集团培训负责人就培训需求、面临问题、课程大纲设计、师资要求等诸多相关事宜进行了多次沟通，合作双方都对此次培训高度重视。

本期培训由骆老师主讲。整个培训过程贯穿形式多样、且极具针对性的互动与演练环节（案例分享、问题研讨、任务模拟、实操演练等），旨在从实践演练入手解决现在项目管理工作中面临的实际问题。课程精彩纷呈，深入浅出，课堂气氛轻松活跃，学员态度认真投入、学习热情很高。经过3天的学习，培训取得了很好的效果。本次培训总体教学效果评分为95.8分。

本次培训安排在年前,并且公司的项目也都属于赶工期。学员学习后普遍反馈：“对项目管理有了新理解和认识，流程的重要性，合作沟通的重要性,高效整合资源的重要性”、“感谢公司给予这次培训机会，让我受益匪浅”、“重新树立项目管理价值观”、提升了基本的项目管理技能，参训的人员已经开始意识到，应该运用项目管理来规范项目管理工作，通过学习项目管理来推动工作的有效开展。

学员反馈感受：

在本次课程中，带给我的最重要的收获是：

 对项目的规划，实施，协调，控制有了一定的认识。

 理论上认识到什么是项目，如何管理项目，如何评估一个项目的风险等等；通过对案例的分析，让我能够站在一个项目经理的角度去深刻了解如何管理项目；通过小组合作方式，让我学会了如何融入团队的工作。

 进一步熟悉项目实施的技巧，学习如何处理项目实施中遇到的问题，如何控制项目风险，更好，更快的完成项目

 对作为一个项目经理需要掌握的知识和技能进行了一次系统的深入学习 。

 加强项目管理的理论知识和实践能力

 通过学习，了解了项目经理的责任，项目管理技能，框架，工程项目实践的过程管理

 对一个完整项目的操作与其中涉及到的步骤细节有了一个概念性的切身体验。