工地劳务工管理(工地劳务管理流程)

7开工前要履行工作票手续必要时在发包方指定的监护人监护下进行工作8外包工程施工队伍进入生产现场前，要进行安全教育，经安监部门认定方可进入施工现场三对外包工临时工的安全要求1各专业所用外包工临时。

项目劳务人员导入系统劳务领队有项目唯一报到码，工人扫描二维码即可进入项目，领队进行分配班组，任命组长考勤系统领队设置项目考勤，通过电子围栏，移动终端人脸识别打卡，操作快捷方便，无需受限固定设备，管理高效灵活设置。

建筑工地上的劳务管理员作为公司劳务管理最基础工作的责任人，负责依据各省市区建委劳动和社会保障局及公司有关劳务管理工作的规定，对项目所使用的劳务分包单位的用工进行日常监督检查管理服务和信息报送工作工作内容。

4整理宣传和推广农民工管理的先进经验5按照“四化一监督”即分包企业资质化，安全持证化，劳务用工合同化，技术工人持证化和建立农民工工资支付的长效监督机制的管理目标，定期或不定期地对各项目进行检查6建立。