电工如何进来自行绩效考核

电工绩效考核制度

讨论稿

电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日

常工作主要是更换维际县修以及新建施工月工作量维事调造空集阻垂不固定不便量化衔接可以采

用计分制进行绩效考核。

其工资设计是基本工资+绩效工资+技能津贴

即70%是基本工资3360问答0%是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入

网作业证发放。持初级电工资格证技能津贴50元中级资格证80元高级电

工证130元技师证260元高级技师证390元。

1、保证公司正常用电权重15

【计算方式】影响正常使用放是装续长热司河超过半小时扣4分

超过1小时扣8分

超过2小时扣15分

30分钟内解决得全分

【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断

2、用电安全隐患情况权重30

【计算方式】发现一次安全隐患扣10分

【项目界定】安全隐患无证上岗或证书过期电网不符合技术要求

未定期对低压电柜进行保养。

3、电控维修及时性径美歌带深若权重20

【计算方式】每发现一次不及时扣5分

【项目界定】及时接到上级通知后30分钟内开始维修。

特殊原因不能立即前往维修的需办公室认定。

4、工作态度权重15

【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分

责任意识差、协作精神弱列叫扣5分

【项目界定】工作态度群文目耐满实正普工行为的认定由班长负责

班长行为的认定由办公室负责

5、维修投诉次数权重20

【计算方式】每投诉一次扣10分

【项目界定】投诉因令难三啊维修不及时或服务界装告接态恶劣而受到报修部门投诉的有效次

数投诉时要有具肉所样活存宣念纪卷右体的事件和理由

【绩效加分项目】

1、公司整月用电零故障电工班综合绩效加15分

2、公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加10分

3、证永盟践味迫个人维修反馈单月平均满意度大于80%加5分月平均满意度大于90%加

10分

4、个人受到公司领导会议表扬加10分

5、个人单月最高加分不应超过20分。