无论公司规模大小,都需要财务人员,同时财务分析也是财务工作的重要一环。要想在财务分析中起到重要的作用,推动业务发展是至关重要的。如果没有改善的能力,财务分析只是一种形象工程,对企业发展没有任何实际意义。

财务分析要求我们敢于走进业务,探索业务,发现数据背面隐藏的原因,将定位问题转化为解决问题,完成从财务分析向经营分析的转变。从企业内部人的角度来看,对财务分析的目的就是要发现问题,想办法对企业的管理进行改进,从而提升经营效率。那么如何让财务分析起到作用,让财务分析成为管理的工具?

一、什么是财务分析?

财务分析是传统的基于财务报表数据的分析,进一步说明公司的经营状况,最终通过对公司未来发展前景的分析,帮助企业调整发展战略。财务分析可分析自己,也可分析别人。风投做尽调时的财务分析是分析别人,我们平时在企业做的财务分析属于分析自己。企业财务分析的目的不仅在于通过积累的历史财务数据,了解公司的过去和现状,更重要的是通过对公司未来发展趋势的分析,对公司未来的发展趋势进行洞察和预测。

二、财务分析报告常见的问题

目前一些公司在财务分析上还存在许多问题:

(1)提供过多、过于详细的数据而没有分析解读;

(2)过分关注结果而忽视原因,只关注销售额和利润,忽略造成变化的原因;

(3)过于关注成本而忽视了优化定价,只分析成本,不关注价格差异;

(4)立足点不清,把报告写成下对上的汇报,财务分析作为公司管理的工具,要揭示公司存在的问题,分析问题产生的原因,并提出解决方案。如果把财务分析变成下级对上级的汇报,分析报告将会变味,分析问题会变成寻找客观理由,解决问题会变成推诿责任;

(5)机械套用模板,不考虑自己的实际是否与模板匹配,公司的会计人员往往都是直接套用模板,而不考虑本公司的实际是否与模板匹配,造成数据分析不到位。

三、如何解决财务分析面对的问题?

数据的对比是是财务分析的根本,“公司账”财务报表可以快速进行数据分析,数据对比一目了然,财务报表既能反映数据的真实性,又能反映企业的真实经营状况。财务分析不仅仅是通过财务数据的计算,来得出浅显的结论。而是通过对数据的分析,及结合实际的论证,真正起到为企业经营决策做辅助。

“公司账”智能财务系统相比传统的记账方式,更加专业和完整,帮助企业更好的进行财务分析,推动企业的发展。

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