2023
迈好第一步，干出新成效！公司年度工作会议吹响奋斗号角，沪杭甬人坚持以党建引领，以“一破二比三创”为发展主线，旗帜鲜明奏响“比”的最强音，比业绩、比贡献，持续推动模式重构、机制重塑、标准重建，跑出发展“加速度”，奋力开创公司高质量发展新局面。今天推出杭州北管理中心——
2023年，杭州北管理中心聚焦“效益提升+价值创造”，大力实施“党建统领、队伍建设、提质增效、风险防范、科技创新”五大行动，确保全年目标任务如期优质完成。
航拍沪杭甬高速红垦枢纽
以党建统领为核心，增强高质量发展动能
坚持“党建强基 双融强企”工作主线，贯彻落实党的二十大精神，深入开展“领杭心”“陌上花”等党建品牌建设，总结提炼品牌内涵和基层党建经验，通过典型示范、品牌带动效应，持续将党建优势转化为发展动能。搭建“1766连心访”工作平台，建立健全基层微腐败预防工作机制。持续推进廉洁文化阵地建设，力争2023年打造6个“清廉单元”标杆点和“阳光站所”。
以队伍建设为关键，激发高质量发展活力
坚持人才是第一资源，不断推进专业人才和骨干力量选育工作，依托大江东产业工人培训基地，搭建覆盖清障施救、机电运维、综合安全等多业务培训体系，实现年受训人员不少于1000人次，满意度95%以上；完成对不少于200名收费员、电工、监控员等进行岗位技能培训和等级提升。持续推进三项制度改革，探索构建收费班长达标、以工代干人员复评、管理岗位积分三大机制，不断优化薪酬考核体系，建立起薪酬与业绩相匹配的差异化分配制度。
“徽姑娘”团队
以提质增效为抓手，打造高质量发展引擎
坚持运营向经营转变，注重高速公路上下游产业链价值挖掘，依托沿线优质旅游资源优势，加大与文旅部门、景区和服务区的合作力度，因地制宜推出“高速+旅游”一站式活动。紧密对接收费公路政策发展趋势，积极推动钱江通道南接线政府购买服务项目，确保杭甬高速杭绍段差异化收费举措落地见效。坚持“保畅通就是保营收”，持续深化养护集约化施工模式，有效减少涉路作业频次，切实践行“让路于民”。全力落实迎亚运服务保障工作，探索应用智联管控，提升重点时段和重要路段的通行能力。
以风险防范为重点，筑牢高质量发展基础
坚持底线思维和风险意识，以SCORE项目和安全标化建设为抓手，持续加强安监队伍综合业务素质和履职能力建设，逐步推进安全员持证上岗。强化道路风险评估和重点隐患治理，完成杭徽K85+300、徽杭K142+400等边坡隐患处治，重点推进高危领域涉路作业监管和机器换人进程，强化长隧道安全保畅和突发事件应急能力，保障高速公路平稳有序运行。
收费员微笑服务司乘
以科技创新为驱动，培育高质量发展支撑
坚持创新是第一动力，面对高速公路云收费发展趋势，拓展临建高速全路段云值守、云坐席功能，提升无人化应用场景和自助收发卡效率。开展英公隧道所示范样板创建，在特长隧道数字化管理方面先行先试。结合杭徽、徽杭、临建高速等山区高速特点，建立山区路段抗冰雪作战指挥体系，提升冰雪恶劣天气道路抢通能力，有力保障两省人民出行需求。
大道至简、实干为要。接下来，杭州北管理中心将以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲和拼劲，加压奋进、跳起摸高，为公司高质量发展贡献力量！
END
作者：杭州北管理中心
编辑：新闻中心
排版：杭州北管理中心
浙江沪杭甬党委召开2022年度民主生活会
4453万辆！浙江沪杭甬交出高质量春运保畅答卷
致敬！生命最后一刻，他将车稳稳停在路边……
春运中的沪杭甬身影丨“鹰眼”护航大桥 守卫高速畅通
发表评论 取消回复