体银商学《体育培训机构运营管理模式与领导力实战营》于3月25-26日在厦门开课

【线下课程，线上同步】体银商学《体育培训机构运营管理模式与领导力实战营》于3月25-26日在厦门开课！面对日益增长的体育培训需求，两天时间，集中线下学习（也可线上学习），学习系统打法，和业界精英一起探讨学习。报名请联系：肖老师13810822412 (微信同号）、宁老师13520180908 (微信同号）。

本次内容包括：

一、体育培训机构创业十二大管理体系

二、创业公司使用的160个管理工具、方法

三、创业者必备的管理思维和管理体系

四、什么体育培训项目最盈利？

五、如何在短期内开一家体育培训机构门店？

六、怎么组建门店团队和管理教练员？

七、课程、游戏、赛事和活动怎么设置？

八、招生体系如何构建？

九、如何从一家门店到100家门店？

1.项目选择

什么体培项目最受欢迎？

创业公司怎样选择项目？

项目如何落地执行？

2.教学管理

体培机构课程如何设计？

怎样提升消课量？

什么是好的产品？

3.门店管理

门店如何进行选址？

门店岗位职责设置？

对教练员怎样进行管理？

4.客户管理

客户到底要什么？

小公司的客户怎么管理？

如何进行客户分类？

5.预算管理

为什么要做预算管理？

预算管理与创业关系？

如何建立预算思维？

6.绩效管理

什么是绩效？

绩效如何设计？

怎样激发员工动力？

7.营销管理

如何理解营销本质？

怎样打造品牌？

营销体系怎样建立？

8.招生体系

招生团队如何建立？

怎样进行招生？

如何装满门店？

9.财务管理

体培机构的财务如何管理？

怎样计算业绩和利润？

财务的坑有哪些？

10.创新管理

怎样理解创新？

体培机构应该怎样创新？

创新如何执行？

11.赛事活动

体培机构怎样运营赛事活动？

怎样通过赛事活动盈利？

赛事活动怎样管理？

12.团队复制

创业者怎样从0开始？

1-100家门店怎样运营？

连锁管理的本质是什么？

课程特色：

实战！操盘高管亲自讲解。

合作！一次学习，只是开始。

一起交流行业发展更多经典案例与新玩法！

在这里，结识行业专家，融入产业梯队，变现身边资源，实现价值增值，进而突破变现瓶颈。

学习体育，来体银。

德，学，共赢！