企业的命运与大客户息息相关,大量事实证明,占企业客户总量约20%的大客户往往是企业销售额80%的来源。可以说,大客户是企业的核心资产,谁抓住大客户并保留住大客户,谁就占领了竞争的制高点。
但不少企业在“经营”大客户时,大都有遭遇过投资多回报少的尴尬。究其原因,大多数情况是企业的销售人员不够“专业”。大客户销售的复杂性、专业性、挑战性,要求销售人员既要有专业的行业知识和问题解决能力,同时要求销售人员能够洞察人性,掌握与人相处的情商法则。
东莞市科惠工业材料有限公司为提升营销团队的大客户销售技巧,特邀请销售实战教练导师——闫治民老师开展一期《冠军大客户销售人员的十项实战修炼》专题培训。
闫治民老师曾任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监,拥有12年从一线销售到销售副总的销售实战经验,《冠军大客户销售人员的十项实战修炼》这个课程凝聚了闫治民老师多年的销售实战经验,内容充实,案例实战,课程共分十个模块:
一、冠军销售人员的素质修炼
了解冠军销售人员的六大特征,掌握提升冠军型销售人员职业素养的方法
二、精准市场开发与客户选择
掌握客户开发的流程,掌握客户信息情报的收集方法
三、如何成功地约访客户
掌握约访客户的技巧,学会做好拜访客户的准备工作
四、如何赢得客户的信任
掌握赢得客户信任十大方法,掌握赢得客户共鸣四五法则
五、客户性格分析与沟通
掌握不同客户区分与应对方法,掌握四种不同类型的客户沟通技巧
六、客户需求分析与应对
掌握客户需求的冰山模式,学会个人需求和组织需求的分析方法
七、SPIN工具的实战应用
掌握话术设计的方法,并通过情景演练掌握SPIN的实战应用
八、产品价值塑造与呈现
掌握产品价值呈现的FABEEC工具,并学会产品话术设计
九、客户双赢谈判与成交
掌握双赢谈判6大法则与5W2H工具,掌握双赢成交的八大方法
十、客户关系管理与维护
了解客户关系的本质,掌握客户关系建立的流程,学会开展服务型销售
培训开展十分顺利,闫治民老师通过实际案例分析、情景模拟练习、实操演练等方式,系统化地讲解了约访客户、赢得信任、需求分析、产品价值塑造、成交谈判、客户关系管理一系列流程,帮助大家吃透大客户销售秘诀,建立一套完整的开发大客户的思维体系。
整个培训会场有分享、有讨论,内容丰富、形式活跃。课后学员的反馈也非常好,纷纷表示受益匪浅,学到了很多大客户营销知识,对提升自身综合业务能力具有重要作用。
学习是快乐的,收获是愉悦的!希望各位参训的学员,可以把老师传授的知识学以致用,不断提高业务技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处,做出更优异的业绩。
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