大家好，我是帮助大家解决企业管理问题的黄老师，前面我们跟大家分享了华为的总成本领先战略也谈到整个产品全生命周期成本管理理念，也跟大家分享了华为在成本管理和成本控制方面一些具体的做法，下面我们继续跟家分享华在成本控制方面的其他做法，其中有一个非常重要的成本控制方法，就是多方案优选。
什么叫多方案优选呢？就是我们很多企业在做解决方案或者做产品的时候，往往是一套方案。尤其是我们前面讲过我们的很多技术没有这种成本管理意识，他感觉到好像是我把它做出来就可以了，至于说成本是多少跟我没有关系，我只负责技术层面的问题，这就让我们的这个技术方案，没有经过优选，导致我们的成本浪费就非常严重。
我们前面也谈到整个产品全生命周期成本管理的理念，其中一个非常重要的成本控制点，就在设计阶段。设计阶段要决定着我们整个产品80%的成本，所以整个的成本是设计出来的。那么我们如何在设计阶段去控制成本，其中一个非常重要的手段就是多方案优选。啥意思呢？就说我们有多种方案都能满足这种功能的情况下面，我们能够选最优的。
在这里我们跟大家讲一个案例，这是我们的一个咨询客户，他碰到一个什么样的题呢？他们在给企业提供这个解决方案的时候，就有一个4m高的高台，要有一个开关需要去设计，他们就出一个方案出来了，就是一个液压的升降梯，那我后来就问他，你们为什么用液压的升降？他说，黄老师我们以前在给上海地铁做项目的时候，上海地铁采用的液压升降很好用。我说你这个液压升降梯大概需要多少钱呢？他说大概需要40万左右，我说这个成本太高了，我们现在这个客户他的购买力没有上海地铁他们的购买力强，他们的成本要求比较低，你能不能满足同样的功能，还有没有其他的方案呢？我说你们再去设计一下。
这个项目团队就回去设计一下，就提供了第二套方案，就是那个工业的遥控器，我把这个遥控器放在上面，然后我用个无线的遥控器来在下面去遥控，我能够实现这个开关的功能。我说这个不错？，那么这个遥控器大概需要多少钱呢？他说这个不是特别贵，大概需要4000块钱。
黄飞宏：什么是产品全生命周期成本
完了之后，我就考验这个项目团队，有没有满足同样的功能的还有成本更优的方案，你们回去再思考一下。过两天，他们果然拿出了一套方案出来，什么方案呢？一个钢梯子，我们把开关还是放在上面，但是我用一个4m高的钢梯子，我需要的时候，我能爬上去。我把他的开关开开就行，这时候，可能是人稍微累一点。那我后来问，你这个钢梯子大概需要多少钱？他黄老师可能需要400块钱就行了。
可以看到满足客户同样的功能，我们是有三套方案，第一个方案需要40万，第二套方案是4000块，第三套方案是400块。所以在我们企业当中会存在这样的现象，我们满足同样的功能，我们有多种方案去优选，能够达到成本更低的目标，这样的方案我觉得很多企业都适合，不信你们自己可以去试一下。一定会对企业有不错的成本节约效果，记得给黄老师点个赞。
黄飞宏：产品全生命周期管理的关键
今天的分享就到这里,大家关注我，后面会跟大家分享更多的华为管理智慧，也希望大家可以把平常在工作当中面临的一些问题留着我们的评论区。我们后面会选取一些大家都关注的这些议题，跟大家进行答疑和分享，也希望我们的分享能实实在在地能给企业带来一些帮助，让企业少走一些弯路。欢迎大家关注，评论，转发
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