成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
徐薇曾是“北漂”一族,2009年从西南大学戏剧影视文化专业毕业后,她在北京找到了一份体面,高薪的工作。但由于放不下对瑜珈的热爱,一年后,她辞职了,随后应聘到北京一家高档瑜珈馆从事策划、推广方面的工作。
“大学期间,我曾上过一些瑜珈方面的选修课,并抽空参加了瑜珈教练的培训课程,还兼职做过瑜珈教练,也算是个业内人士吧。”徐薇说,在瑜珈馆工作期间,她更像是“潜伏”其中,学习创业经验。
去年底,在与家人一次偶然的沟通中,她得知重庆正在扶持微型企业,便毅然决定回乡创业。“创办瑜珈馆,不仅得到了家人的支持,还得到了微企扶持基金3.5万元。"
在创业模式上,徐薇选择了加盟了一家全国知名的瑜珈公司,她说:“很多人认为加盟的方式不好,白白地把加盟费给了别人,但在瑜珈这个行业,也许加盟反倒是一种捷径。"
去年12月,徐薇注资10万元成立了健身有限公司,前期所有投资在15万元以内,目前已经吸纳了12人就业,其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。
“与健身房不同,我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课,内容可能一个月、一季度,甚至一年不变。而我们却把瑜珈做细,做精,开10人小班,课程分为哈他初级、纤体瑜珈,理疗瑜珈等7种,根据每个学员的情况,推荐她们上不同的课。"徐薇说,因为是小班教学,同学们更容易成为朋友,瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。
“另外,健身房投入大,光买设备就要上百万,门面也要当道,租金昂贵,一般人根本无法承受;而我们的瑜珈馆定位干都市白领,理程都设置在午休或下班后,所以选址不一定当道,只要靠诉写字楼或高档社区即可。”徐薇说,瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式,需要在安静的地方完成,闹市区的当道门面可能反倒不适合。
徐薇的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领,“离这里不远还有两个高档社区,一些中年阿姨也是我们的忠实会员。"
徐薇十分看好专业瑜珈馆的前景,她表示,现在重庆专业的瑜珈馆不超过5家,发展前景还十分广活,“有瑜珈知识的,人加入这一行创业,加上一定营销技巧,应该是如鱼得水,如果创业者没有瑜珈方面的知识,纯粹是投资,就需要慎重,最好有一位熟悉瑜珈的亲友来担任管理层的工作,或者自己要先补习一些相关方面的知识。"
徐薇说,之前也有很多人觉得瑜珈行业利润大、起点低,稀里糊涂进入了,最后很快关门,“其实开瑜珈馆还是需要相关的知识,这是一个集培训、休闲、健身、减压、养生为一体的行业。”
在收费方面,徐薇也放弃了所谓的高端客户,"之前重庆有一家非常知名的瑜珈馆,年卡价格要八九千,定位太高,以致关门,而我从一开始就瞄准中高端人群,年卡价格2000多元,现在很多白领还是愿意每个月投入200元来锻炼身体。"
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