小齐原本是公司的一名操作工，在公司待了6年才从技术员熬到了技术主管，全凭着自己的勤奋好学。
可是好景不长，小齐刚晋升为技术主管就被部门经理给重新下放到了车间工作，还是做着原来操作工的工作，部门经理安慰小齐说：“以后我们部门两个技术主管，你熟悉车间的具体工作，就专门负责生产车间工人的技术培训，小俞负责技术开发！”
说得好听点仍然是技术主管，但是完全是车间工人请假然后让小齐顶岗的，而原来自己的位置却被一个大学刚毕业的小俞给占着了，因此小齐很是闷闷不乐。
平日里小齐再也不像之前那么积极地对接生产车间的“疑难杂真”，高兴的时候就转一下车间同事聊聊天，心情不好时候干脆就假装自己在维修机床，实则每天在拿着手机到处投简历，随时准备着找好下家，然后走人。
很多同事都问过小齐，好不容易才升职了，怎么好端端地的被重新下放至车间了？
后来小齐才知道，原来刚毕业的小俞是部门王经理的远方亲戚，所以就这样被平白无故地重新安排到车间了。
小齐天真的以为虽然平日里工作经常会和王经理发生争执，但不至于公报私仇，但是事实就是这么残酷。虽然小俞大学毕业没多久，但是小俞接受能力很强，加上王经理的提携，小俞很快就熟悉了并胜任了技术主管的岗位。
随之而来的就是王经理每天变着法的找小齐麻烦，每天只是这小齐修机床，加班赶产量，甚至于周末也故意叫小齐到公司加班。用小齐的话讲：王经理根本不把自己当人看！
为了让小齐尽快的自己离开，王经理绞尽脑汁想出了各种折磨小齐的方法。
小齐是一个能和生产一线的工人走到一起的人，虽然被重新下放至车间工作，但是一线的工人对于小齐还是相当尊重，偶尔也有人为小齐打抱不平，最终都被王经理全部给处理了，最后大家都敢怒不敢言。
像小齐这样算是比较看得开的，毕竟和小俞相比学历背景、人脉关系，小齐都不如小俞，所以自己也就一边混日子，一边给自己找工作，甚至于都没有给自己的领导找麻烦。
这种事情是民营企业内常见的一个现象，管理者想方设法的压榨员工，然后迫使员工主动离职，以此来降低公司辞退员工的成本。
但也有朋友会说，要是遇到这种情况，那就混着呗？
说得轻松，想要混下去可不是一件简单的事情，管理者轻则言语相向，遇到没有素质的负责人更是会特殊照顾你，专门安排脏活累活给你，目的就是让你接受不了，然后自己走人，想要赔偿根本不可能。
因为站在员工角度根本没办法收集对应的证据证实公司违法，要是自己忍不了甩手不干，更会被公司冠以不配合工作，不服从管理的名义，对员工来说这个就很不利！
站在老狗腿的角度，要是碰到被调岗的情况，自己没有必要去抱怨，也不需要被同情，因为但凡发生这种事情，公司的管理者有责任，同时自己也是有原因的。
因为员工工作的可替代性高，所以很容易任人拿捏。
在企业内部都是需要竞争上岗的，竞争上岗可不限于考核工作能力，专业背景，工作态度这几个方面，其中人脉资源，背景关系也是属于竞争上岗的考察范围，虽然这属于不正当竞争，但工作生活就是这么现实。
老狗腿在企业内也会经常听到有员工抱怨或者讨论：某某某是谁介绍进来的，某某某和领导是如何关系等等之类的话！
很多员工在工作过程中没有想方设法的提高自身，反而整天关系公司的一些八卦的事情，浑浑噩噩几年然后就被新员工给淘汰了，这怨谁？
当然是怨自己不思进取！
在公司内，员工碰到调岗的事情如何解决？
第一、如果调整之后的岗位，工资待遇和环境自己能够接受，那么就正常工作下去，工作经历多了并不是坏事，反而能够丰富自己的阅历。
第二、如果自己没有办法接受调整之后的岗位，可以找个合适的机会直接表明自己意愿，是重新调整其他的岗位还是直接离职，能够协商处理最好，不能够处理的也保护好自己的合法利益不受侵害。
公司如何处理调岗之后，员工混日子的情况？
如果你是该公司的管理人员，并且负责处理这件事情，老狗腿认为你可以直接和他谈一下辞退看对方怎么回复，如果是因为等着辞退，所以才在岗位上混日子等着被开除，那么还不如趁早处理，否则还会影响其他员工的工作心情。
如果是对调整岗位的情况存在不理解，导致该员工郁郁寡欢，现在工作还没有进入状态，可以直接和员工说清楚这样下去的利弊，如果他还是不理解，不如直接开除。
作为公司的管理人员，尤其是处理员工关系的经办人员，应当是一个比较好的倾听者，要善于倾听员工的声音以及员工发泄的情绪，这样才能了解员工的需求。
站在员工角度，老狗腿想说的是：任何企业都没有办法做到绝对的公平，作为员工首先要做的就是端正自己的工作态度，接受现实。每个企业内部都存在或多或少的人情关系，如果这样的事情发生在自己身上，就需要自己找出被取代的原因，然后努力的提高自身能力。
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