江苏省国信集团作为省属企业“排头兵”、国企改革“双百行动”标杆企业，在党的二十大精神指引下，正以加快建设世界一流企业为契机，为全面推进中国式现代化江苏新实践当好基石，为推动江苏在高质量发展上继续走在前列贡献“国信力量”。
多年来，国信集团在完成能源安全保供、金融服务实体、新兴产业投资等重大任务中，涌现出一批又一批“最美劳动者”，其中有扎根生产一线的产业工人、有开拓市场前沿的业务尖兵、有聚焦科研攻坚的技术能手、有投身项目建设的开路先锋、有推动改革破局的创新榜样、有服务职工群众的政工骨干……他们共同谱写着新百年伟业的奋进篇章。
我们把祝福献给新时代的劳动者，把问候献给新征程的追梦者，向国信集团耕耘在岗位、奋战在基层、实干在前列的“最美劳动者”致以崇高的敬意，向在新时代新征程全国各条战线上的“最美劳动者”致以崇高的敬意。
电厂“神经中枢”的守护班
江苏国信靖江发电有限公司设备部仪控班组
新型专利、难题攻关、技术能手，这些关键词诠释的是江苏国信靖江发电有限公司设备部仪控班组这支年轻的队伍。仪控班组成立于2011年7月，现有员工10名，其中党员6名，平均年龄38岁。班组主要负责公司DCS分散控制系统的管理与检修、设备运行状态的实时监测、维护优化、隐患排查等工作。班组先后完成DCS系统提前受电、两台机组一次并网成功、两台机组168小时满负荷运行、机组投产后重要技改及检修消缺等多项里程碑任务，其中熔盐储能、喷氨优化项目累计已产生1000万元效益。2015年获评“江苏省工人先锋号”，2023年获得“全国工人先锋号”称号。
班组成立“党员突击队”“志愿服务队”，面对迎峰度夏时机组负荷高、生产任务重的压力，仪控班组党员连续作战24小时。班组成员常年紧盯公司重要设备状态，主动做好检修与配合检修工作，通过每日早晚巡视，年均排查并闭环隐患72项，实现连续2900天安全生产“零差错”。
2018年，班组牵头设计并推行的《基于多变量预测算法的脱硝喷氨控制技术》改造项目，大大降低氨逃逸率，并将反应器出口NOx浓度稳定低于国家超低排放标准（50毫克/立方米）以内，达到国家脱硝环保指标。该项目获得江苏省电力科学技术进步奖一等奖、省电机工程学会首届青创赛总决赛金奖。2022年，班组参与研发全球首套煤电机组耦合熔盐储热示范工程，该工程的运行，年增加新能源上网电量2245万千瓦时，年减少CO_2排放1.8万吨。组内两名队员获得“江苏省五一创新能手”称号，班组成员累计发布技术论文30余篇。
在抓好业务管理的同时，班组充分发挥基层党支部的优势，将组织建设作为公司基层党建的工作模块之一，班组党员带头开展政治理论和业务学习，全面激发党建活力、催生班组建设动力。
数字里的匠心
江苏省国信集团财务有限公司
近日，江苏省国信集团财务有限公司荣获“江苏省五一劳动奖状”荣誉。作为江苏省内首家经原中国银监会批准开业的省属国有企业集团财务公司，他们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，砥砺担当奉献，锐意开拓进取，努力当好集团资金集中的执行者、产融结合的践行者、资金安全的守护者，荣获全国“巾帼建功先进集体”“省三八红旗集体”“省国资委先进基层党组织”等多项荣誉。
坚持思想领先，培根铸魂有力量。财务公司以学习贯彻党的二十大精神为主线，以创新打造“红耀国信·融聚金彩”党建品牌为抓手，不断在深化政治理论学习上提高度、推动基层党组织建设上提强度、强化党风廉政建设上提力度，大力提高党建工作和经营管理质效，为奋进新征程提供坚强的政治保障。
坚持发展为先，服务大局有作为。围绕集团主责主业，财务公司积极搭建金融服务实体的桥梁，发挥资金融通的核心价值，在能源保供、迎峰度夏和重大项目推进等关键时刻提供及时、顺畅的高质量资金保障。围绕打造科技化、信息化财务公司的目标，财务公司经过精密细致的需求调研、数据筛查、指标选择、模块搭建和测试修改，成功上线了省内首家资金监控平台，为集团资金精细化管理提供了有力支持。
坚持奋勇争先，凝心聚力有担当。财务公司大力实施人才强企战略，打好“引、育、考、选”组合拳，全方位打造公司人才“蓄水池”。坚持打造“守正创新、团结奋斗”的企业文化，以多彩向上的品牌活动和细致入微的关爱举措不断增强职工群众的幸福感、安全感。坚持履行国企责任，连续10余年组织员工自发参与阳光助学，推出“扶志·扶智”微课堂，用实际行动传递爱与温暖。
打造电力体制改革“能销名片”
江苏国信能源销售有限公司
3月15日，江苏国信能源销售有限公司代表江苏国信集团参加“张良杯”全国电力交易对抗赛，在众多极具实力的发电集团和科研机构队伍中，能销公司代表队脱颖而出，斩获这场全国性赛事的综合一等奖。
一路走来，能销公司电力市场业务的发展壮大历程并非一帆风顺。该业务组建于2018年底，起步晚、人员少、任务重、电力市场供需形势复杂多变，能销公司业务经营面临着江苏电力市场“快进式”发展带来的冲击和压力。
作为践行电力体制改革的排头兵，能销公司在集团党委的坚强领导下，秉持“改革引领高质量发展”理念，夯实“专业、速度、协同、创新”企业文化内核。在不到5年的时间里，能销公司一跃从客户数量仅300余家的小型企业，发展成为客户数量近2000家、市场占有率稳居全省前列的“南京市百强企业”，在艰苦奋斗中见证了电力市场业务“从无到有、从有到优”的发展跃迁。
电力市场工作政策性强，电力交易品种复杂多样，为锤炼锻造适应市场需要的专业队伍，能销公司把专业化要求贯穿电力交易人员选拔任用全过程，围绕“学精为用、学用结合、精益求精”的思路，引导团队向“专、精、高、尖”的方向成长进步，勇于承担“急、难、险、重”工作任务。
在推进高质量发展的过程中，能销公司着力构建适应市场发展变化的电力交易机制，在市场实践中逐步形成了全集团电力交易“收益+避险”的市场“工具箱”。能销公司创新采用“3+3”电力交易研判机制，探索构建“4321”交易分析模型，事前抓研判、事中抓落实、事后抓复盘，通过“正、逆、侧、反”等多个思维方向进行策略制定，切实打好了市场效益和交易安全两手抓两手硬的“组合拳”，用实际行动为服务全省战略全局和集团发展大局作出“能销贡献”。
守护设备的“能工巧匠”
江苏射阳港发电有限责任公司王志刚
近日，江苏射阳港发电公司检修职工王志刚被省政府授予“江苏工匠”称号。这是他继获得射阳县五一劳动奖章、盐城市五一劳动奖章，被聘为江苏省企业首席技师、江苏省职业技能鉴定中心技术资源研发专家后，个人荣誉墙上又新添的绚丽一笔。
在电气检修工作中，王志刚立足岗位成长成才，凭着善思善学的态度，成为“学习型员工”的优秀代表，他在市、县万人职业技能竞赛中取得维修电工组第一名的成绩，并通过了江苏省职业技能鉴定中心组织的维修电工高级工、技师、高级技师鉴定。他参与编写大型技改项目的技术规范书，为保证机组安全生产发挥了重要作用，撰写的多篇论文在国家级、省级刊物上发表。
无论是解决电气检修难题，还是帮助班组成员进步，王志刚始终无怨无悔，用自己的行动鼓舞和温暖着身边的每一个人。作为一班之长，他注重做好“传、帮、带”工作，将自己掌握的技能传授给班组其他成员，通过技术讲座、现场培训等手段，提高班组成员的业务技能。近两年，他组织技术培训达30次，班组两位同事通过了维修电工高级技师鉴定，一位同事参加2019年度省部属企业职工职业技能竞赛、江苏省国信集团第二届职工技能大赛，获PLC接线项目第一名。
“心中有方向，脚下便有了力量。作为一名劳动者，就是要干一行、爱一行、专一行、精一行。”王志刚说，在学中长本领，在练中提素质，在专中强技能，自己今后仍将以初心致匠心，为企业发展贡献自己的光和热。
“热心肠”当好职工娘家人
苏晋塔山发电有限公司王秀珍
“维护职工合法权益，竭诚服务职工群众”是苏晋塔山发电有限公司工会副主席王秀珍一直坚持的工作理念。自2007年从事工会工作以来，她团结带领广大职工获得“江苏省部属企业双争活动成绩突出集体”“大同市‘五小竞赛’优胜单位”等多项荣誉。作为集团优秀工会工作者、公司特级劳动模范，她想职工所想，急职工所急，解职工之所难，赢得了职工群众由衷的信任和爱戴。
发挥服务职工群众桥梁纽带作用。王秀珍坚持以“维护企业整体利益和维护职工合法权益相统一”作为工会工作的出发点和落脚点，本着“对内服务于员工，对外服务于现场”的服务宗旨，当好职工的娘家人，持续开展“五必访”活动，2022年开展一线职工慰问5次、困难职工慰问3次，始终为增强职工的获得感幸福感行而不辍，为推动省直机关各项工作高质量发展凝心聚力。
夯实干部职工共同奋斗思想基础。发电公司的企业文化氛围浓厚，离不开王秀珍的努力。她深知要打造一支作风优良的产业工人队伍，不光要专业过硬，更要筑牢政治理念。王秀珍先后组织建设了党的创新理论宣讲示范站、职工书画室、职工兴趣小组、职工艺品廊等文化阵地，在员工中广泛开展比技术、比贡献、立足岗位创一流系列活动，把精神文明建设与企业文化建设统一起来，打造出一支有理想、有责任、有激情、有技能的“四有”员工队伍。
王秀珍始终秉承公益之心，积极宣传和参与社会公益事业。她先后组织职工公益献血19人次，带头对疫情防控一线工作人员、留守儿童等开展关怀慰问，组织捐献生活必需品、棉衣等爱心物资，以高度的责任感和使命感忠实践行社会责任，带动更多的人积极参与公益事业，时刻弘扬着新时代的新风正气。
扎根电站建设一线的“探路者”
江苏国信溧阳抽水蓄能发电有限公司王小建
江苏国信溧阳抽水蓄能电站是江苏省最大规模的抽水蓄能电站，电站共安装6台单机容量25万千瓦的抽水蓄能机组。全厂6台机组及4000多台套设备的安全稳定运行，离不开电站每个基层劳动者的辛勤付出，电站副总经理王小建就是其中一员，他是从基层一线成长起来的优秀职工代表，基建、运行、检修、技术管理等岗位都留下了他奋斗的足迹。
作为首批国家发改委指定的抽水蓄能设备国产化依托项目，电站在建设期经常遇到棘手的难题，时任机电设备部副主任的王小建永远冲在第一线，他曾连续在现场跟踪调试48小时。经过9年的建设，2017年，电站凭借过硬的质量，创下了“一年投产六台机组”的新纪录，并获得“国家优质工程金奖”“中国安装之星”等荣誉。
电站投产初期，面临设备故障频发、人手短缺、生产经验不足等困难，时任检修部主任的王小建迎难而上，构建了一套适应电站实际的设备检修管理体系，设备可靠性大幅提升，全厂缺陷由投产初期的500多条下降到200条以下，出色地完成了抗疫保电、能源保供等任务。在2021—2022年中国电力企业联合会组织的标杆机组评选中，溧阳电站的多台机组连续两年被评为“标杆机组”。
创新是技术管理中永恒的话题，作为公司技术带头人的他，总是身先士卒，创新性地攻克难关，形成了多项QC成果和实用新型专利，由他担任组长的“国产化抽水蓄能机组可靠性提升关键技术研究”项目，在2022年江苏国信集团创新大赛中被评为“科技创新一等奖”。
王小建始终扎根生产一线，守护安全生产底线，保障机组设备安全稳定运行，践行着一个劳动者“爱岗敬业、无私奉献”的初心和使命，用实际行动谱写了一曲最美劳动者之歌。
劈风斩浪的“海上风电人”
江苏新能海力海上风力发电有限公司陈忠良
一排排白色挺拔的风机比肩矗立，稳稳地“站”于风光旖旎的碧波之上，不停地把呼啸的海风转化为源源不断的电能。迎着烈日骄阳，江苏新能海力海上风力发电有限公司生产运营部主任陈忠良，用坚毅的步伐掀起一轮又一轮建设热潮。
凭着“做绿色能源实践者、海上风场守护者和工人岗位奉献者”的信念，陈忠良先后获得公司年度先进中层干部、年度优秀共产党员等荣誉，带领公司生产运营部一线员工荣获江苏省工人先锋号、集团青年安全生产示范岗等集体奖项。
在江苏国信如东H2#海上风电项目建设期间，陈忠良作为生产运营部负责人，克服海上风电抢装潮等不利因素，积极投身一线施工现场，协助工程顺利完成调试、验收、倒送电及并网等多个关键节点工作。在2021年工程建设期间，他全年在岗353天，多次带队出海调试和设备消缺，以“海子牛”般的勤恳和坚韧，为海上风电场顺利投产和安全高效运行默默奉献。
陈忠良所在的生产团队平均年龄仅有27岁，存在着部分生产人员经验不足的情况。在工程项目生产准备期间，部门又面临涉网业务接入、新设备启动等工作。“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”。他一方面带领年轻员工，抓工作落实，在工作中锻炼培养年轻员工；另一方面加强培训，突出班组建设，强化技能价值激励导向，培养出了一批能干事、勇担当的生产一线人员。在新设备启动过程中，团队前后3次实施作业，每次均超过24小时，共涉及调度令74条，操作票180余份，全体人员做到零失误。
像陈忠良这样的海上风电工作者还有很多，他们不光有“海上风电人”这一个身份，在家中他们是儿子、是丈夫、是父亲，更是家里的顶梁柱，但为了一个共同的风电目标，他们舍小家为大家，甘愿守护万家灯火。
为企业发展引来“金融活水”
江苏省投资管理有限责任公司副总经理刘徽
“对于企业投管人员来说，在岗位上就要敢于挑战‘不可能’。”这是江苏省投资管理有限责任公司副总经理刘徽时常挂在嘴边的一句话。他秉持“调查研究是谋事之基、成事之道”的原则，聚焦协同集团能源主业，积极整合各方资源，实现了新能源基金的设立与高质高效运作，为公司建设成为集团战略性新兴产业投资平台打下了坚实基础。
在基金投资过程中，刘徽大多数时间都在去谈项目的途中或会议室里度过的。他常说“项目还是要亲自聊一聊、看一看，才放心”。一天五六场线下会，奔赴各地聊项目、去创业公司实地考察尽调都是他的工作日常标配。
2022年，刘徽带领团队重点围绕新能源及先进装备制造领域研究战略、制定计划，接触了超1000个项目，对其中约200个项目进行了重点调研，与近百个项目的实控人进行了交流，全年共完成12个项目的立项讨论，10个项目的基金投决讨论，基金项目投资交割总计约1.55亿元，投资领域覆盖光伏、储能、风电、高端装备、电力安全、新材料等多个新兴产业方向。
在制度管理和团队建设上，作为新能源基金的分管领导，刘徽坚持深入群众、沉到一线，利用调查研究及时发现问题、解决问题，实现了公司基金制度从无到有、从有到优，提升了团队成员在氢能、风电、光伏、储能等行业的专业投资能力，为集团打造了一支优秀的青年投资人才队伍。在产业研究方面，作为高级工程师的他，深刻认识到做好投资工作还需不断修炼内功，前瞻性地设立了博士后工作站，带领员工深入开展产业研究工作，2022年度完成《全钒液流储能专题研究报告》《我国风能发展趋势及投资策略研究》等多篇行业研究报告的撰写。
在平凡的岗位上“点亮”不平凡
江苏国信仪征热电有限责任公司徐向专
热电保供关系着企业发展、关系着社会稳定。江苏国信仪征热电有限责任公司副总经济师徐向专对此认识尤为深刻。17年来，他爱岗敬业、勇于担当、创新履职，用心守护着热电公司发展，不敢有丝毫懈怠，先后荣获江苏省五一劳动奖章、扬州市十佳文明职工、扬州市五一劳动奖章，多次荣获江苏国信扬州发电有限责任公司优秀共产党员、十佳职工等称号。
在委派至仪征热电公司党群岗位期间，徐向专高扬党建引领旗帜，为热电公司生产经营持续提高注入红色“动力源”。他起草党群各类材料80余万字，组建劳模创新工作室，推动取得两项实用新型专利，荣获江苏省电力科学技术进步一等奖1项，由他撰写的思政案例荣获江苏省总工会职工思想政治工作优秀案例，牵头争创全国工人先锋号。在任职经营岗位后，徐向专推进党建工作与主营业务深度融合，以基层党建赋能高质量发展。为推进公司降本增效，他精准测算企业经营盈亏平衡点，为企业节约成本3000多万元。
徐向专始终怀揣守好“热电温度”，赴扬州市乡镇和企业，开展工会专题培训讲座30多场，他紧紧围绕“党建引领业务，业务夯实党建”的发展主线，以高质量党建引领保障企业高质量发展，继续创出实效、带出典范、踏出新路。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。从职场新手到技能能手，再到劳动模范，徐向专凭着一股不服输的劲儿，攻克了一个个业务难关，把全部的精力和心血献给了他热爱的热电事业，用共产党员的责任与信念、热电人的奋斗与追求，书写着属于他的不平凡人生华章。
企业信托开拓创新的“先锋”
江苏省国际信托有限责任公司杨宝秀
他是出类拔萃的金融行家，也是踏实可靠的业务能手，先后荣获第三届全国会计知识大赛省属企业选拔赛先进个人、江苏省省级金融机构金融统计工作优秀个人、国信集团优秀共产党员、省属企业优秀共产党员等称号，用恒心、诚心、专心集中展示了信托人拼搏向上、奋发进取的风采，他就是江苏省国际信托有限责任公司信托业务总监杨宝秀。
多年来，他带领金融业务部勇挑重担开拓进取，打造具备“战略定力、团队合力、员工活力”的工作局面，荣获国信集团“创新贡献奖”集体二等奖和国信集团首届创新大赛产品与服务创新类一等奖。2019年，杨宝秀带领金融业务部历时一年成功打通标准化资产流转路径，落地业务规模超60亿元，该业务在江苏信托首届创新业务评比中荣获创新业务奖一等奖。
在资管新规及标品信托业务转型的政策要求下，杨宝秀带领金融业务和保险与证券信托部创设了现金管理类净值型标准化产品“现金添利系列”和定开式净值型标准化产品“金信添利系列”。成立了公司首单慈善信托，用实际行动为慈善事业注入信托力量。
作为江苏信托第二党支部的支部书记，杨宝秀坚持党建引领，勇于探索创新，带领支部党员积极参与集团和公司党委组织的各项活动，卓有成效地推进国企改革三年行动方案。2021年，他带领金融业务部在江苏国资建党100周年系列活动中荣获全省国资系统先进集体，成功创建国信集团“青年文明号”。
在平凡而又特殊的岗位上，杨宝秀勤勤恳恳、甘于奉献，用务实高效、追求卓越的精神，不断强化员工服务能力建设。以产品创设为抓手完善资产布局，围绕省属企业和金融同业两个维度，服务客户涵盖国有大行、城商行、农商行体系和各大省属企业。
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